JM Condomí Alcorta Consultores Asociados

Prospectiva Estratégica 

¿Porqué la prospectiva es una herramienta esencial en la toma de decisiones?

Porque  la prospectiva permite al decisor incorporar el futuro a la toma de decisiones, considerando los riesgos y oportunidades que representan cada escenario alternativo y facilitando la elección de uno entre tantos que sea, al mismo tiempo, alcanzable y redituable.
 
Porque el método prospectivo lo guiará en la correcta determinación del problema que debe enfrentar, en la elección de las variables significativas que deberá estudiar y tomar en cuenta,  en la elección de las acciones que le permitirán alcanzar el escenario elegido y en el establecimiento de las medidas de alerta temprana correspondientes. Asimismo, le permitirá incorporar a su análisis las eventuales contingencias futuras que puedan afectar su ruta estratégica y visualizar el impacto que puedan tener en las distintas variables y por ende en acciones a ejecutar.
 
Porque la prospectiva estratégica es una herramienta práctica para la toma de decisiones al mismo tiempo que una forma de “pensar” del decisor. Su potencialidad no se agota en una fórmula o un algoritmo, no es una caja negra en la que el decisor introduce su pregunta por el input y recibe la respuesta como un output. Es un pensamiento sistémico de largo plazo, que asume al futuro como una consecuencia de las decisiones y acciones tomadas en el presente.

Porque extenderá la racionalidad de sus decisiones en el tiempo, incorporando al futuro y a las consecuencias de las acciones ejecutadas en el presente, como elementos claves para alcanzar los objetivos buscados.
 
Más específicamente, el método prospectivo, es una herramienta clave en la toma de aquellas decisiones que afecten significativamente a la organización, cualquiera que sea su nivel, en el mediano y largo plazo.

El Método Prospectivo:

un camino de excelencia para la anticipación

Las funciones de prevención, anticipación, alerta temprana y evaluaciones anticipadas de riesgos y oportunidades constituyen la funcionalidad principal de una "Actitud Estratégica", indispensable para el desarrollo individual e institucional en ambientes cambiantes y con factores altamente críticos como los que nos presenta el siglo XXI. 

Este enfoque anticipatorio es condición necesaria para el desarrollo del pensamiento estratégico y la planeamiento derivado de él, toda vez que es el único planteo metodológico que permite avanzar en la prevención de conflictos, brinda los datos necesarios para la elaboración de Sistemas de Alerta Temprana y mejora el intenso aprovechamiento de las oportunidades.

JM Condomí Alcorta Consultores Asociados en conjunto con Stratos Consultores y Mecapacito presenta dos soluciones para capacitar a los decisores corporativos y de organismos gubernamentales y no gubernamentales en Prospectiva Estratégica: una presencial y otra a distancia.

Tanto una como la otra fueron diseñadas por nuestros profesionales para brindar los conocimientos y herramientas que permitan a los decisores, tanto de empresas como de organizaciones privadas y públicas, manejar los principios, paradigmas y conceptos principales de la prospectiva, de tal forma que les permita dar respuesta a los siguientes interrogantes:

• ¿Qué hacer? y ¿Qué NO hacer?
• ¿Qué debo lograr que ocurra?
• ¿Qué debo impedir que ocurra?
• ¿Cómo elaborar VISIÓN, MISIÓN y OBJETIVOS  lógicos y  posibles, en medio de la incertidumbre del futuro?
• ¿Cómo desarrollar estrategias coherentes, flexibles y aptas?

Al brindarle anticipadamente las respuestas a estos interrogantes la Prospectiva Estratégica le permitirá “construir el futuro” y asegurar en el tiempo la perdurabilidad de su empresa al:

• Lograr Anticipación y crear sus propios sistemas de Alerta Temprana y de Prevención de conflictos.
• Entrenarse en la Elaboración de Mapas de Riesgos, de Oportunidades y Rutas Estratégicas.